11月22日に船橋商工会議所　下期起業スクールが開講しました。

今回は６０人を超える参加者で、熱気にあふれる開講となりました。

上期は、初回と最終回のみリアルで残りの３回は、リモートでの開講でした。

下期は、全５日間（１０講座）全てリアルでのかいさいとなります。

今回も初日の第2講（経営・販路開拓）

◆ビジネスを考える

・自分を知って「強み」を発見する→「誰に」「何を」「どの様に」を明確にする

・ビジネスモデルを知り自分のビジネスモデルを検討する

・戦略を考えるー３C分析、PEST分析、SWOT分析、４Pと４Ｃ分析など

・講義を通して「ＢＭＣ（ビジネスモデルカンバス）」に気づきを書き込んでいく→「創業計画表」に繋がる

２時間３０分の講義とワークうショップで理解を深めていただきました。

船橋商工会議所主催の「起業スクール」に登壇しました。

「起業スクール」は、毎週土曜日8/30～10/4まで5回にわたり開催します。

今回の登壇テーマは「ビジネスを考えるー経営とビジネスモデル」を２時間お話ししました。

先ず

①自分の「強み」発見から。。。ワークショップ

②「３C分析」ー環境の変化をどう捉え対応するか？

③「SWOT分析」ー環境に対し、自らの「強み」をどう活かすか？

④「４P分析」「４C分析」でお客様との関係を確認

⑤自分のビジネスの整理ー「BMC」フォーマットの自分のビジネスそ整理。。。ワークショップ

自分のビジネスの整理の切っ掛けを支援できたかと思います。

２５年８月１日付の補助金一覧です。

ご参考にしてください。

主な補助金一覧‗修正版‗2025.08.01..pdf (3.24MB)

本日、千葉県信用保証協会主催の創業スクールに登壇しました。

「経営とビジネスモデル」について、約２時間ワークを交えの内容です。

・創業＝経営が始まる認識。

・事業の目的（「誰に」「何を」「どの様に」や「ミッション」「ビジョン」「バリュー」など）を明確にする。

・環境変化にはアンテナを高く。

・自社の「強み」を把握し、発信すること。

・BMCに内容を整理することが「創業計画書」作成の一助となります。

などを重点的にお話ししました。

本日、柏市沼南商工会において、１４：００～１６：００「生産性向上セミナー」に登壇しました。

現場のムダの事例や危険な事例の紹介。一方で改善活動「5S」実施後の期待される効果などをご紹介。

自らの職場のムダを各自３個以上書き出す。その後「３S」の進め方や改善手法を学び

今度は２人ペアで、先程挙げたムダの改善策を検討しました。

その他、アプリやＡＩの活用事例や補助金の活用のご紹介をしました。